Mein Angebot

Die Zukunft soll man nicht vorhersehen wollen, sondern möglich machen.

Antoine de Saint-Exupery

Verantwortungsübernahme in der Arbeitswelt ist ein ständiges Unterwegs-Sein in Spannungsfeldern. Ich begleite Sie in Ihren Anliegen,

  • wie Sie erkunden können, warum Appelle bei Ihren Mitarbeiter*innen nicht wirksam werden.
  • wie Sie herausfinden, welche Managementinstrumente bei Ihnen Wertschöpfung eher verhindern als befördern.
  • wie Sie Strukturen schaffen, die Ihre Organisation unterstützen, auf Überraschungen vom Markt zu reagieren.
  • wie Sie Ihre Rolle als Führungskraft entfalten.
  • wie Sie aus Ihrer Kraft, Gelassenheit und Energie heraus gestalten und Ihre eigene Freude und Gesundheit erhalten.

Bei mir bekommen Sie dazu keine Patentrezepte. Diese sind der Komplexität der heutigen Arbeitswelt und Ihrer Individualität nicht angemessen. Vielmehr arbeite ich nach folgenden Prinzipien:

  • Begegnung auf Augenhöhe als Ihre Sparringspartnerin
  • Blick auf die Zukunftsfähigkeit Ihrer Organisation statt kurzfristiger Symptomverbesserung
  • Gemeinsames Analysieren, Forschen und Entwickeln, Experimentieren, statt Standardlösungen.

Bei mir treffen Sie auf Pragmatismus und Tiefgang.

Wir klären gemeinsam, welche Formate geeignet sind, um den Prozess so zu gestalten, dass er für Sie und Ihr Anliegen passt.

  • Organisationsentwicklung und themenzentriertes Arbeiten in der Gruppe an Belangen der Organisation
  • Coaching: Einzel- oder Gruppenberatung vor allem zu Führungsfragen
  • Supervision: Reflexion von beruflichen Beziehungen zu Klient*innen, Kolleg*innen, Mitarbeiter*innen
  • Trainings: – Sie bekommen von mir ein auf Ihren Bedarf zugeschnittenes Angebot in den Bereichen Führung, Motivation und Kommunikation
  • Arbeitskreis Führung: mehrteilige Reihe für Führungskräfte mit Input und kollegialem Austausch – auch als Inhouse-Veranstaltung möglich.

In Organisationsentwicklungsprozessen ist es sinnvoll, unterschiedliche Formate miteinander zu verknüpfen. Gemäß dem Prinzip „System berät System“ wird eine Organisation in der Regel von einem Team aus zwei oder mehreren BeraterInnen begleitet. Dafür schlage ich Ihnen bei Bedarf die Zusammenarbeit mit erfahrenen BeraterInnen und TrainerInnen aus meinem Netzwerk vor.