Zielgruppe

Ich arbeite für Menschen, die Verantwortung übernehmen.

Unternehmerisch denkende Personen, die wirtschaftlichen Erfolg sichern und ihren Werten treu bleiben wollen.

  • UnternehmerInnen, GeschäftsführerInnen, PersonalentwicklerInnen, interne OrganisationsentwicklerInnen, Projektverantwortliche, Führungskräfte und MitarbeiterInnen in Schlüsselpositionen.

Moderne Führung ist weniger eine Frage der Methoden als eine Frage der Haltung. Als MultiplikatorIn und Vorbild spielen Sie eine hervorgehobene Rolle in den unternehmerischen Prozessen. Mit mir können Sie über Ihre Haltungen und Überzeugungen sowie Ihre Wirkung nachdenken und aus dieser Quelle heraus Ihre Zukunft und die Zukunft Ihrer Firma bzw. Ihres Verantwortungsbereiches gestalten.

Teams, die ihre Offenheit, Konfliktfähigkeit, Engagement, Verantwortung und Ergebnisorientierung verbessern wollen.

Das können zum Beispiel sein:

  • Ein Team von Führungskräften eines Unternehmens.
  • Ein Team von ErzieherInnen, LehrerInnen, SozialpädagogInnen, die im Kontakt mit Kindern und Jugendlichen Verantwortung tragen.

Kurz gesagt: Teams, die miteinander Gegenwart gestalten wollen, um zukunftsfähig zu sein.

Organisationen, die ihre Veränderungsprozesse gestalten wollen.

  • Familienbetriebe im Generationenwechsel
  • Firmen und gemeinnützige Organisationen im personellen Wachstum – oder auch in Verkleinerungsprozessen
  • Wenn sich Märkte verändern und Unternehmen neue Wege suchen müssen

Ich arbeite mit Ihnen sowohl auf der Ebene der Struktur (Verantwortungsgefüge, Führungsstruktur, Entscheidungswege), als auch auf der menschlichen Ebene (gemeinsame Ziele, Sinnstiftung, Motivation, Umgang mit Widerständen, Konfliktfähigkeit).